econautenship
21. März 2016, 16:29

Als Product Owner Proxy auf dem Gartner BPM Summit in London

Prozesse für mehr Wertschöpfung umgestalten, Arbeit neu denken und mit BPM Business Transformation vorantreiben. Das waren die großen Themen vom 16. – 17.03. auf dem Gartner BPM Summit 2016 in London. Die renommierten Analysten präsentierten eindrucksvoll womit es Entscheider heute zu tun haben. IT durchdringt immer mehr Bereiche der Geschäftstätigkeit und wird für viele zum Schlüssel für erfolgreiches Wachstum. Digitale Transformation lautet das Schlagwort hinter dem sich die Geschäftsmodelle der Zukunft verbergen. Unternehmen ergänzen ihre etablierten Produktlinien durch digitale Services. Der Kunde wird zum Partner auf Augenhöhe in einem Ecosystem zusammen mit Lieferanten und vernetzten Objekten. Das Internet der Dinge (IoT) ist technisch schon längst Realität. Von den neuen Möglichkeiten profitiert, wer Geschäftsmodelle schnell testen und skalieren kann.

Ingo Rau von den econauten war als Speaker auf dem Gartner BPM Summit eingeladen, um zusammen mit seinem Kollegen Henry Hübler von der Deutschen Bahn das //Projekt FINK zu präsentieren. Aus erster Hand erfuhren die Teilnehmer, wie man ein BPM Projekt erfolgreich umsetzt und wie wichtig dabei die Rolle des Product Owner Proxy ist. In agilen Projekten verstärkt er als externer Experte für Prozessanalyse und Anforderungsmanagement den Auftraggeber. Der Vorteil: Fachliche Anforderungen werden schneller und präziser in Userstories übersetzt. Entwicklerteams wissen genau, was der Kunde will und es kommt nicht zu kostspieligen Nacharbeiten. Gartner würdigte den Erfolg des BPM Projekts für die Deutsche Bahn und zeigte durch Aufnahme der Case Study in die diesjährige Agenda, dass BPM Initiativen bei Auswahl der richtigen Teams und Methoden erfolgreich sind.

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