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Ihre Lotsen im Digitalen Wandel

Seit über 10 Jahren begleiten wir Unternehmen bei der Digitalisierung Ihrer Geschäftsprozesse. Wir strukturieren Anforderungen, übersetzen bei Verständigungsschwierigkeiten und coachen agile Projektteams.

Kapitäne großer Schiffe verlassen sich in schwierigen Gewässern auf erfahrene Lotsen – in komplexen Business- und IT-Projekten sollte das nicht anders sein. Mit uns an Bord umschiffen Sie Klippen und Untiefen, wenn sich Abläufe, IT-Landschaft und Organisationsstrukturen verändern. Wir sorgen für Überblick, auch in stürmischen Zeiten.

Profitieren Sie von unserer herstellerunabhängigen Expertise in allen Phasen Ihres Projekts. Von der //Vorbereitung über die //Realisierung bis zur //Verankerung im Unternehmensalltag. Steckt das //Projekt in der Krise intervenieren wir gezielt und steuern zurück auf den richtigen Kurs.

Beschäftigen auch Sie sich mit dem Digitalen Wandel? Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie Sie mit automatisierten Prozessen, Fall- und Entscheidungsmanagement die Effizienz Ihrer Arbeitsabläufe steigern und schneller auf Kundenbedürfnisse reagieren? Dann //sprechen Sie uns an.

22. Mai 2017, 13:13

Vortrag am 31.05.17 in Berlin: Digitale Transformation am Beispiel automatisierter Geschäftsprozesse

Geschäftsprozesse sind trotz fortschreitender Digitalisierung häufig noch erstaunlich un-digital organisiert. Wir sind umgeben von digitalen Werkzeugen, aber im Kern ersetzt der PC noch immer die Schreibmaschine und E-Mail die Hauspost. An den Prozessen selbst hat sich durch die Einführung von Informationstechnik oft nicht viel geändert. In etlichen Unternehmensbereichen sind Prozesse daher geprägt von Medienbrüchen, einer//Weiterlesen

10. Januar 2017, 16:04

Projekt Retrospektive – besser geht immer!

Wenn große IT-Projekte fertig werden, sind alle erleichtert. Und gehen schnell wieder zur Tagesordnung über. Wer mit etwas Abstand das Erreichte reflektiert, kann aus den Erfahrungen nachhaltig lernen. Was lief gut? Was kann man besser machen? In einem Lessons Learned Workshop haben wir diese Fragen gemeinsam mit unseren Projektpartnern diskutiert. Herausgekommen sind spannende Erkenntnisse, wie ein erfolgreiches IT-Projekt noch besser werden kann. //Weiterlesen

21. März 2016, 16:29

Als Product Owner Proxy auf dem Gartner BPM Summit in London

Prozesse für mehr Wertschöpfung umgestalten, Arbeit neu denken und mit BPM Business Transformation vorantreiben. Das waren die großen Themen vom 16. - 17.03. auf dem Gartner BPM Summit 2016 in London, zu dem wir als Speaker eingeladen waren. //Weiterlesen

7. Oktober 2015, 13:56

Warum BPMN 2.0 und Decision Management nicht nur für Versicherungen interessant sind

Wer heute eine neue Lebensversicherung abschließt, hat sehr wahrscheinlich schon mit BPMN und DMN zu tun gehabt - auch wenn die Abkürzungen nur wenigen bekannt sein dürften. Business Process Management (BPM) wabert bereits seit Jahren als Begriff durch die IT-Szene und bietet viel Raum für Interpretation. Denn "Geschäftsprozess Management" ist letztlich fast alles, womit sich Unternehmen und der Öffentliche Sektor beschäftigen. //Weiterlesen